A conquista em Riade marca o sétimo troféu da era Aurelio De Laurentiis, que agora responde por metade dos títulos oficiais da história do clube. La conquista di Riyadh segna il settimo trofeo dell'era Aurelio De Laurentiis, che ora detiene la metà dei titoli ufficiali della storia del club.
Desde que assumiu o clube na Série C1 em 2004, o empresário transformou o Napoli em uma potência, somando dois Scudetti, três Copas da Itália e duas Supercopas. Da quando ha rilevato il club in C1 nel 2004, l'imprenditore ha trasformato il Napoli in una potenza, collezionando due Scudetti, tre Coppe Italia e due Supercoppe.
No total, o Napoli possui agora 14 títulos de elite, restando apenas um troféu internacional para igualar o feito da era Maradona e a histórica Copa da UEFA de 1989. In totale, il Napoli vanta ora 14 titoli di alto livello, con l'unico tassello mancante di un trofeo internazionale per eguagliare i fasti dell'era Maradona e la storica Coppa UEFA del 1989.
O sucesso do Napoli nas últimas três temporadas não é fruto do acaso, mas sim de uma gestão que soube se reinventar após a saída de figuras históricas. Il successo del Napoli nelle ultime tre stagioni non è frutto del caso, ma di una gestione che ha saputo reinventarsi dopo l'addio di figure storiche.
Ao conquistar três troféus em três anos com técnicos diferentes — Spalletti e Conte —, o clube prova que possui uma estrutura sólida que independe de nomes específicos no banco de reservas. Conquistando tre trofei in tre anni con allenatori diversi — Spalletti e Conte —, il club dimostra di avere una struttura solida che prescinde dai singoli nomi in panchina.
O desafio de De Laurentiis agora é transcender as fronteiras italianas; o próximo passo lógico para esta gestão é buscar a glória europeia que falta para consagrar definitivamente este ciclo. La sfida di De Laurentiis ora è trascendere i confini italiani; il prossimo passo logico per questa gestione è cercare quella gloria europea che manca per consacrare definitivamente questo ciclo.
Com apenas 17.869 espectadores, a final entre Napoli e Bologna registrou o menor público das últimas três edizioni realizadas no formato Final Four na Arábia Saudita. Con soli 17.869 spettatori, la finale tra Napoli e Bologna ha registrato il minor numero di presenze delle ultime tre edizioni disputate con il formato Final Four in Arabia Saudita.
Os dados mostram que a média de público desta edição foi de 20 mil pessoas, um número impulsionado pela semifinal entre Milan e Napoli, que lotou quase 100% do estádio. I dati mostrano che la media spettatori di questa edizione è stata di 20 mila persone, un numero trainato dalla semifinale tra Milan e Napoli, che ha quasi raggiunto il tutto esaurito.
O Milan continua sendo a equipe italiana com maior apelo no Oriente Médio, sendo responsável pelos recordes de audiência presencial nas edições passadas contra Juventus e Inter. Il Milan si conferma la squadra italiana con maggior appeal in Medio Oriente, essendo responsabile dei record di presenze nelle passate edizioni contro Juventus e Inter.
A final entre Napoli e Bologna registrou apenas 4 milhões de espectadores e 19,7% de share, os piores números para uma decisão de Supercopa desde 2009. La finale tra Napoli e Bologna ha registrato solo 4 milioni di spettatori e il 19,7% di share, i numeri peggiori per una finale di Supercoppa dal 2009.
A estratégia da Mediaset de mover o jogo para a "Italia 1" para proteger a audiência de outros programas no "Canale 5" resultou em uma queda de 45% em relação à final do ano passado. La strategia di Mediaset di spostare la partita su "Italia 1" per proteggere gli ascolti di altri programmi su "Canale 5" ha portato a un calo del 45% rispetto alla finale dello scorso anno.
Comparando as últimas três edições, o torneio deste ano sofreu um recuo de 40% no número total de telespectatori, evidenciando o desgaste do formato e a falta de apelo das equipes finalistas. Confrontando le ultime tre edizioni, il torneo di quest'anno ha subito una flessione del 40% nel numero totale di telespettatori, evidenziando l'usura del formato e la mancanza di appeal delle squadre finaliste.
A queda drástica nos índices de audiência da Supercopa Italiana deve servir como um sinal de alerta urgente para os dirigentes da Lega Calcio. Il drastico calo degli ascolti della Supercoppa Italiana deve servire come un urgente segnale di allerta per i dirigenti della Lega Calcio.
Rebaixar a final para um canal secundário e insistir em horários que não favorecem o torcedor local é uma estratégia que prioriza o lucro imediato em detrimento da valorização da marca. Declassare la finale su un canale secondario e insistere su orari che non favoriscono il tifoso locale è una strategia che privilegia il profitto immediato a discapito della valorizzazione del marchio.
Sem o apelo das grandes massas e com uma visibilidade cada vez menor, a Supercopa corre o risco de se tornar um torneio irrelevante, assistido apenas por nichos, perdendo sua essência de grande evento nacional. Senza l'appello delle grandi masse e con una visibilità sempre minore, la Supercoppa corre il rischio di diventare un torneo irrilevante, seguito solo da nicchie, perdendo la sua essenza di grande evento nazionale.
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